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Consejos para un buen curriculum #12091
Enfoque incorrecto
Muchas personas comienzan su CV con una lista interminable sobre su educación. Esta tiene, sin duda, un lugar en su CV, pero no califica como la prioridad número uno. Evite las calificaciones obsoletas y haga de la experiencia de trabajo su prioridad.
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Gracias a:
Dante - Chile - rec.:13/4/2018 - pub.:13/4/2018 - Enviado:8/5/2018
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Consejos para un buen curriculum #12093
Formato engañoso
Tome en cuenta este consejo sobre la redacción de su currículum vitae – lo importante es el fondo y no la parafernalia. Así que trate de no adornar su documento con gráficos, fuentes ingeniosas o un formato no convencional. Manténgalo moderno y fresco, pero no confuso o incoherente. Y recuerde que el archivo debe ser fácil de abrir, por lo que debe guardarlo en un formato universalmente amable, como PDF.
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Gracias a:
Dante - Chile - rec.:13/4/2018 - pub.:13/4/2018 - Enviado:5/5/2018
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Claves para saber si ya no cuenta de popularidad en su trabajo #11966
En las empresas hay ciertas actitudes que pueden considerarse como indicadores en que ya ud. no es muy bien considerado en su trabajo.
Se contrata un trabajador a quien uds. debe instruirlo en el tipo de trabajo que ud. realiza, pues será un apoyo para ud.
Ya no se le considera para reuniones, para la toma de decisiones y tampoco se le informan, Anteriormente ud. era parte de estas reuniones y su opinión era considerada.
También se generan situaciones de sobre exigencia laboral de forma de motivarlo a que ud. renuncie.
Es bueno considerar la situación laboral en su región, hay que poner atención cuando los índices de desempleo aumentan sobre lo que es considerado normal.
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Gracias a:
Juan - Colombia - rec.:5/5/2016 - pub.:5/5/2016 - Enviado:14/5/2016
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Claves para una jefatura #11911
Habilidades comunicacionales . Capacidad para entregar mensajes y para saber escuchar.
Capacidad para conocerse y conocer el resto del equipo.
Integridad . Implica predicar con el ejemplo.
Incentivar el trabajo en equipo. Esto permite junto con lograr un mejor desempeño, lograr resultados más óptimos.
Foco en los resultados. Dado que hoy lo importante es el rendimiento y no tanto las horas que un colaborador pasa en su puesto de trabajo.
Saber delegar. Es compartir el poder con los colaboradores para que trabajen en forma efectiva.
Capacidad para leer el entorno. Ser capaz de detectar tanto las oportunidades como las amenazas para tomar las decisiones adecuadas.
Adaptarse a los cambios. Saber adaptarse con velocidad a los cambios que van teniendo lugar en su entorno.
Estimular la creatividad de sus colaboradores. Generar los espacios para buscar ideas o soluciones innovadoras. Fuera de los limites convencionales.
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Gracias a:
Marcos - Venezuela - rec.:13/10/2015 - pub.:13/10/2015 - Enviado:20/4/2016
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