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Lista de excusas para NO emprender un negocio o empresa, Parte 3. #11847
No me gusta tratar con empleados. Debes saber que es parte del proceso.
¿Y si los empleados son malos? Contrata a los mejores.
¿Y si los empleados me roban? Establece buenos controles.
No se que producto vender. Distribuye algo que tenga demanda.
Y si el mercado está saturado. Innova y vende algo que tenga demanda.
Y si no se vende. Buscas otro producto.
Y si los clientes no llegan. Si haces un buen estudio llegarán.
Y si no les gusta mi producto. Lo mejoras y lo vuelves a intentar.
Y si hay mucha competencia. Es porque estás en un mercado atractivo.
¿Y si hay competencia desleal? Se creativo y sigue luchando.
No me siento seguro emprendiendo. Estudia y planifica previo a comenzar.
Me da mucho temor intentarlo. La planificación combate el temor.
No se cuándo dar el paso. Cuándo hayas planificado lo suficiente.
No tengo ideas para negocios. Pregúntate ¿que es lo que mejor sabes hacer?
Que pasa si la economía se viene a pique. Igual tu empleo también se vería en riesgo.
Me da miedo arriesgar mi dinero. Si planificas adecuadamente el riesgo es menor.
Me da miedo no saber manejar el éxito. Seguramente también aprenderás.
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