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Cosas que no se deberían hacer durante una conversación #11661
Mirar la hora
Todos lo hacemos cuando realmente necesitamos salir de la conversación o cuando estamos en un punto muerto de la misma. Por ello intenta evitarlo para que no dar la sensación de que quieres terminar lo antes posible, y si lo tienes que hacer al menos que sea discretamente.
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Gracias a:
Andres - México - rec.:21/3/2013 - pub.:21/3/2013 - Enviado:29/3/2013
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Buenas prácticas con el manejo de datos de sus compañías. #11770
Leer, entender e implementar lo indicado en las Políticas de Seguridad de la compañía: Es ideal que toda empresa cuente con una política de seguridad con el objetivo de que todos los empleados conozcan cuán importante es la protección de la información para la empresa. El material debe ser entregado y debidamente explicado al empleado al momento de su ingreso en la compañía. También se recomienda solicitar su compromiso para el cumplimiento de dichas normas a partir de la firma de un documento de consentimiento.
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Gracias a:
Eduardo - Concepción - Chile - rec.:30/4/2014 - pub.:30/4/2014 - Enviado:5/5/2014
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Buenas prácticas con el manejo de datos de sus compañías. #11771
Conocer y respetar las herramientas instaladas en su equipo: Las tecnologías son la base de la seguridad informática en las empresas. Un empleado seguro debe mantenerse atento a las alertas de sus soluciones antivirus, firewall y antispam, entre otras.
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Gracias a:
Eduardo - Concepción - Chile - rec.:30/4/2014 - pub.:30/4/2014 - Enviado:8/5/2014
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Buenas prácticas con el manejo de datos de sus compañías. #11772
Conocer los códigos maliciosos más comunes e implementar buenas prácticas para evitar la infección: El malware -acrónimo de malicious software, es decir, software malicioso- es uno de los ataques más comunes de la actualidad. Y aunque la infección de un código malicioso pareciera no impactar en el trabajo cotidiano, este tipo de incidentes representa un riesgo de pérdida de la información, del tiempo y también del dinero.
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Gracias a:
Eduardo - Concepción - Chile - rec.:30/4/2014 - pub.:30/4/2014 - Enviado:22/5/2014
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